Новости ПАО "КАМАЗ"

• На «КАМАЗе» определили лучшие проекты по управлению персоналом

  В ПАО «КАМАЗ» подвели итоги конкурса на лучшие проекты по управлению персоналом за 2025 год.

  Итоги конкурса озвучили на сессии в рамках проекта «Персонал», в которой приняли участие около 70 руководителей служб по управлению персоналом. В жюри конкурса вошли заместители генерального директора «КАМАЗа», директора заводов и руководители подразделений. Они оценивали проекты, выдвинутые авторами, по трём ключевым критериям: актуальность, результативность и возможность масштабирования результатов.

  Автором «Самого результативного проекта» по итогам 2025 года признана начальник отдела управления персоналом логистического центра Сария Войнова с проектом «Поддержание трудовых династий сотрудников». Второго места в конкурсе удостоена заместитель директора завода двигателей по персоналу Аида Газизова с проектом «Развитие системы наставничества». На третьей позиции – заместитель директора кузнечного завода по персоналу Роман Петрунин с работой по внедрению аккордной системы оплаты труда.

  Проект «Персонал» реализуется на «КАМАЗе» с 2023 года под руководством заместителя генерального директора по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанны Халиуллиной. Он нацелен на обеспечение производства вовлечёнными квалифицированными кадрами и структурирован по 47 направлениям. Помимо оценки работ, в ходе сессии Жанна Халиуллина подвела итоги управления персоналом за 2025 год.

• Нефазовцы прошли стажировку на «КАМАЗе»

  Сотрудники ПАО «НЕФАЗ», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Башкортостане, прошли стажировку в Комитете по развитию Производственной системы. Основной темой обучения стало бережливое производство.

  В условиях конкурентного рынка ключевым ресурсом предприятия становятся компетенции персонала. Особую роль играют производственные мастера, они обеспечивают выполнение поставленных задач и транслируют принципы эффективности на уровень рабочих бригад. С целью формирования профессиональных компетенций в области улучшения производственных процессов, изучения методик по повышению производительности труда работники «НЕФАЗа» посетили Фабрику процессов ПАО «КАМАЗ».

  Были сформированы три группы обучающихся, в которые вошли мастера цехов автобусного производства и специалисты, занятые обеспечением производства и его сопровождением. Преподавателем выступил заместитель председателя Комитета по развитию Производственной системы «КАМАЗ» Павел Дмитриев.

  Основной темой обучения стало бережливое производство. Участники узнали о зарождении и развитии философии непрерывного улучшения (кайдзен), основная цель которой – минимизация потерь компании и создание максимально эффективного производства. В ходе обучения нефазовцы ознакомились с 7 классическими видами потерь в бережливом производстве и разобрали их на примере действующего производства, обсудили причины возникновения потерь и способы их избежать.

  Помимо изучения теории большое внимание было уделено формированию практических навыков. Организаторы подготовили для обучающихся различные производственные задачи, в ходе решения которых гости изучили методику расчета производительности труда и получили опыт вычисления объёма произведенной продукции.

  Понимая важность развития компетенций и повышения профессионального уровня, во время стажировки работники «НЕФАЗа» активно участвовали в обсуждениях и решали предложенные задачи. Нефазовцы положительно оценили саму идею обучения и формат его проведения.

  «Стажировка удачно совмещает теорию и практику. Причём теоретический материал объясняется простым, понятным языком, и он сразу же закрепляется интересными практическими задачами, – поделился впечатлениями мастер сборочно-сварочного цеха №22 Эльмир Вафиев. – Полученные знания помогают по-новому взглянуть на свою работу и найти моменты, которые можно улучшить и оптимизировать».

  Как отметили организаторы стажировки, обучение мастеров принципам бережливого производства – это не разовое мероприятие, а долгосрочная инвестиция в компанию. Это не просто передача знаний, а запуск механизма постоянного совершенствования. Такие стажировки создают фундамент для устойчивого развития предприятия, позволяют найти пути решения вопросов снижения себестоимости, повышения качества и гибкости производства.

• На «КАМАЗе» подвели итоги реализации молодежных проектов

  В департаменте проектного и инвестиционного управления ПАО «КАМАЗ» подвели предварительные итоги реализации молодёжных проектов в 2025 году. Реальный экономический эффект проектов составил около 40 млн рублей.

  В 2025 году было воплощено шесть конструктивных идей, восемь находятся на реализации, три из них в ближайшее время будут закрыты. Активнее всего в открытии и реализации проектов участвовали работники автомобильного завода «КАМАЗа». Успешно продвигают перспективные идеи специалисты завода двигателей, центра закупок, ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ», Торгово-финансовой компании «КАМАЗ». В прошлом году молодёжные проекты позволили значительно оптимизировать разработку технологических процессов, повысить качество обработки деталей, унифицировать узлы и детали автомобилей. При реализации идей активно используются новые технологии, в том числе моделирование процессов с помощью специальных программ, цифровых двойников оборудования. Такие методы помогают оптимизировать затраты времени и материалов.

  Максимальная сумма вознаграждения команды участников в 2025 году составила 500 тыс. рублей. Общий лимит программы – 4 млн рублей, при этом реальный экономический эффект проектов составил около 40 млн рублей.

  В прошлом году прошёл также цикл информационных встреч в подразделениях «КАМАЗа». Об опыте реализации проектов рассказывали в школе молодого специалиста. Было отмечено, что при открытии проекта важно определить его цели, а экономический эффект должен быть измеримым и реально достижимым. Ежегодно все молодёжные проекты принимают участие в конкурсе, три лучших команды награждаются премиями.

  На «КАМАЗе» заинтересованы в развитии молодёжных проектов. Результаты реализации идей лично оценивают топ-менеджеры предприятия, их особенно интересует возможность тиражирования методов решения задач. Для молодых сотрудников компании это реальная возможность не только воплотить идею, но и получить неоценимый опыт в процессе её реализации, существенный материальный бонус и перспективы карьерного роста.

• Российский перевозчик протестировал автопоезд КАМАЗ

  Компания «Спецтрансстрой» успешно провела тестовую эксплуатацию автомобиля КАМАЗ-54901 поколения К5 в сцепке с самосвальным полуприцепом НЕФАЗ-9509.

  Компания «Спецтрансстрой», специализирующаяся на грузовых перевозках, проводила испытания автопоезда в составе магистрального тягача КАМАЗ-54901 и самосвального полуприцепа НЕФАЗ-9509 в течение месяца. Высокотехнологичная техника работала в интенсивном режиме на маршруте Саратов – Волгоград, обеспечивая доставку щебня для строительства дорог. За время тестовой эксплуатации автопоезд КАМАЗ преодолел дистанцию в 10 тысяч километров, продемонстрировав хорошую надёжность узлов и агрегатов в реальных условиях работы. Также стоит отметить полуприцеп НЕФАЗ-9509 объёмом платформы 33 куб.м: в рамках испытаний он стабильно выдерживал высокие эксплуатационные нагрузки, перевозя груз весом 25-30 тонн. По итогам тестов в компании «Спецтрансстрой» признали данный автопоезд оптимальным решением для работы в рамках дорожно-строительных проектов. Также были отмечены экономичность, технологичность и комфорт тягача новейшего поколения К5.

  Переданный в тестовую эксплуатацию КАМАЗ-54901 специально оборудован для перевозки опасных грузов (соответствует требованиям соглашения о перевозке опасных грузов ДОПОГ). Эта модификация имеет ряд конструктивных особенностей, которые позволяют ей соответствовать строгим требованиям к безопасности при транспортировке легковоспламеняющихся, взрывоопасных или ядовитых веществ. Автомобиль оснащён новым экономичным шестицилиндровым рядным двигателем KAMAЗ мощностью 482 л.с. и новейшей 12-ступенчатой роботизированной коробкой передач. К особенностям автомобиля можно отнести современную просторную кабину с ровным полом, мультируль с круиз-контролем, современную бортовую информационную систему с сенсорным дисплеем диагональю 15,6 дюйма.

  Самосвальный полуприцеп НЕФАЗ-9509 производится на площадке ПАО «НЕФАЗ», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Башкортостане. Сейчас завод выпускает улучшенную модель. В частности, основные изменения коснулись объёма платформы, толщины пола и бортов, жёсткости заднего борта, грузоподъёмности гидроцилиндра. Так, объём платформы увеличен с 30 куб.м до 33 куб.м. Толщина пола увеличена с 6 до 8 мм, толщина бортов – с 5 до 6 мм. Для увеличения жёсткости заднего борта применены увеличенные по ширине обвязки по периметру и стойки заднего борта. Внедрён перенос крепления площадки обслуживания на переднюю стенку платформы с использованием алюминиевых противоскользящих панелей с дополнительной лестницей для подъёма в платформу и откидной лестницей на площадке. Грузоподъёмность гидроцилиндра увеличена с 53 тонн до 63 тонн, усилено крепление (четырёхточечное крепление). Также в числе особенностей – защитные сетки на задних фонарях, задние фонари освещения, усиленная рама, усиленная подвеска, два буксировочных крюка на раме, тормозная система с EBS, система стабилизации поперечной устойчивости, автоматическое управление подъёмной осью в зависимости от уровня загрузки, возможность управления тормозами полуприцепа по CAN линии и др.

• В Казани наградили молодых изобретателей и рационализаторов «КАМАЗа»

  Шесть сотрудников ПАО «КАМАЗ» стали победителями конкурса «Молодой рационализатор и изобретатель РТ». Награждение камазовцев прошло в Казани.

  Конкурс «Молодой рационализатор и изобретатель РТ» стартовал в августе и включал три этапа отбора и экспертной оценки. По его итогам 12 предприятий Татарстана выдвинули 28 молодых участников с 59 изобретениями и 121 рационализатора с 742 рационализаторскими предложениями. «КАМАЗ» представляли шесть человек.

  По результатам конкурса в число победителей вошли литейщики Денис Валеев (номинация «Металлургия») и Зиннур Загртдинов (номинация «Машиностроение»); дизелист Никита Лобин (номинация «Менеджмент качества») и трое представителей Научно-технического центра – Рамиль Казаргельдинов (номинация «Транспорт»), Вячеслав Петунин (номинация «Машины, оборудование и спецтехника»), Ильназ Юнусов (номинация «Информационные технологии»).

  Кроме того, «КАМАЗ» занял первое место в конкурсе-рейтинге по работе с молодёжью на предприятиях и в организациях Татарстана «Потенциал республики» в номинации «Организация численностью свыше 3001 человека». Награду из рук министра по делам молодёжи РТ Азата Кадырова и директора РОО «Союз молодёжи предприятий и организаций РТ» Владислава Майорова получила заместитель председателя Совета молодёжи «КАМАЗа» Ксения Ахмедзянова. Напомним, что в 2023 году в этом рейтинге компания заняла третье место.